quarta-feira, 29 de abril de 2009

9- #DESAFIO: #SIMULAÇÃO #EMPRESARIAL - INFORMAÇÃO

CURSO: PROCESSO GERENCIAL
PROFESSOR: WAGNER LUIZ MARQUES

DISCIPLINA: SIMULAÇÃO EMPRESARIAL

· A data de entrega da fase três ocorrerá impreterivelmente no dia 11/05/2009 no horário de aula.
· Neste mesmo dia cada equipe (empresa) deverá entregar um envelope lacrado contendo:
a) Valor Unitário de Venda;
b) Número de Peças a ser Vendido;
c) Condições de pagamento (número de parcelas).
· O fisco exige que a taxa de depreciação seja:
a) 10% ao ano para equipamento de produção e móveis e utensílios;
b) 20% ao ano para veículos.
· O mercado solicita que a margem de lucro a ser adotado seja:
a) 5% para venda a vista;
b) 10% para venda a prazo com entrada mais uma parcela com 30 dias;
c) 15% para venda a prazo sem entrada 30 e 60 dias;
d) 20% para venda a prazo 60 dias direto.
A opção a ser utilizada deve ser uma das apresentadas anteriores.
· O mercado financeiro cobra do seu cliente:
a) 2% para venda a prazo com entrada mais uma parcela com 30 dias;
b) 4% para venda a prazo sem entrada 30 e 60 dias;
c) 6% para venda a prazo 60 dias direto.
· A opção a ser utilizada deve ser uma proposta apresentadas anteriores

AVALIAÇÃO DO MERCADO

Neste momento o mercado esta disponibilizando a compra de 30.000 unidades total, mas ainda não pode ser considerada efetiva esta informação, pois o mercado interno esta recuando em 30% as expectativas de compra, mas o mercado externo esta vislumbrando um aumento de 150%, nas compras em relação ao número de unidades base apresentado anteriormente.

Segundo os economistas avaliam que quando ocorrem fatos desta forma o mercado oscila em um meio termo da evolução interna e externa, mas o mercado na sua média dos últimos três meses anteriormente a compra de 50.000 unidades.

Cada empresa avalia as possibilidades econômicas e no dia 09/05/2009 o mercado estará apresentando o número total de comercialização dos produtos. A competição do preço será o ponto crucial para o sucesso de cada empresa.

Avaliando os dados do economista apresentado em rede nacional o Governo liberou para o mês de junho referente os 11 dias de produção, as empresas segundo o Ministério do Trabalho em contratar por período de urgência 15 prestadores de serviço para trabalhar o 2 turno, o valor de $ 1.500,00 cada profissional e um adicional de 20% sobre o valor bruto de prestação de serviço. Tudo isso é para poder cumprir com a capacidade produtiva de cada empresa.

Os analistas de custos orientam aos empresários que o índice markup (gastos fixos mensais em relação faturamento mensais) seja satisfatório entre os índices de 25% a 40%, acima disso é problemático para a empresa se manter no mercado econômico.

DESENVOLVER

· No dia 30 de junho pagar a folha de pagamento e encargos.
· No dia 30 de junho pagar o valor da prestação de serviço, caso a equipe (empresa) optarem.
· Apresentar o relatório da equipe (empresa) informando o motivo que optou por utilizar, horas extras, sem horas extras ou contratação de prestadores de serviços.
· Pegar o sistema em anexo no wlmprofessor@hotmail.com – Sistema de Custos Simples. Senha 1234 do sistema e senha do e-mail 123456.

domingo, 26 de abril de 2009

8- #DESAFIO: #SIMULAÇÃO #EMPRESARIAL – FASE TRÊS

CURSO: PROCESSO GERENCIAL
PROFESSOR: WAGNER LUIZ MARQUES

DISCIPLINA: SIMULAÇÃO EMPRESARIAL

A empresa neste mês ira desenvolver o sistema de produção e desenvolver o sistema de custos.

No dia 01/06, o mercado oferece para as empresas, as diversas situações:
a) Compra de Estoque de material secundário para compor o produto a ser produzido a 10.000 unidades, correspondente ao valor de $ 100.000,00 o lote. Pagamento depositando diretamente na conta da empresa fornecedora do material secundário.
b) Compra de Estoque de material secundário para compor o produto a ser produzido a 15.000 unidades, correspondente ao valor de $ 110.000,00 o lote. Pagamento depositando diretamente na conta da empresa fornecedora do material secundário.
c) Compra de Estoque de material secundário para compor o produto a ser produzido a 30.000 unidades, correspondente ao valor de $ 150.000,00 o lote. Pagamento depositando diretamente na conta da empresa fornecedora do material secundário.

Obs. A empresa pode optar por uma das situações oferecidas acima.

No dia 01/06, o mercado oferece diversos matérias de imobilizado para o escritório referente o valor $ 25.000,00 e deverão ser utilizados nas empresas, pagamentos dividido em 03 parcelas pagamentos a serem efetuados nos dias 10/07, 10/08 e 10/09.

No dia 02/06, o mercado oferece diversos materiais a serem adquirido e deverão ser utilizados nas empresas no decorrer do mês:
a) Material de Limpeza no mês $ 2.000,00
b) Material de Escritório no mês $ 3.000,00
c) Materiais Diversos no mês $ 15.000,00
Pagamento dividido em 02 parcelas, pagamentos a serem efetuados nos dias 10/07 e 10/08.

No dia 05/06, o mercado oferece Veículos de imobilizado para vendas referentes o valor $ 60.000,00 e deverão ser utilizados nas empresas, pagamentos divididos em 10 parcelas pagamentos a serem efetuados todos os dias iniciando o pagamento no dia 10/07.

No dia 10/06, provisionar os cálculos:
a) Folha de pagamento para os funcionários;
b) O FGTS;
c) Encargos trabalhistas: 1/12 do 13º salário; 1/12 do 1/3 sobre férias e FGTS do mês.

No dia 12/06 desenvolver o cálculo da depreciação no mês.

No dia 15/06 solicitar do almoxarifado a matéria prima e o material secundário correspondente para produção da referência do produto sabendo que a ficha técnica corresponde:
Para a produção de um produto gasta-se:
01 unidade de matéria prima
01 unidade de material secundário
Desenvolver no mês:

a) Produção por dia capacidade de 1.500 unidades;
b) Produção de 11 dias no mês de junho (15 a 30/06).

Desenvolver no mês:

a) O controle de estoque pelo sistema médio ponderada.
b) O Fluxo de Caixa do mês.
c) A produção no mês e apresentar a planilha de custo, identificando custo fixo, custo variável, custo total e custo unitário.
d) O DRE e o Balanço Patrimonial do mês.